Kimitoön utreder nytt vårdbolag för att säkra egna intressen
Kommunstyrelsen i Kimitoön fattar på måndagens möte beslut i tre ärenden som kan vara avgörande för social- och hälsovården i kommunen.
Det är tre ärenden som delvis hänger ihop och som delvis konkurrerar med varandra, även om kommundirektör Anneli Pahta understryker att det handlar om principiella, inte slutgiltiga beslut.
Ärendena rör dels projektplanen för det tvåspråkiga vårdbolag som konsulten Marcus Henricson utreder för Kimitoöns, Pargas, Åbos och Åbolands sjukhus räkning.
Eftersom social- och hälsovårdsreformens tidtabell förlängts måste också projektplanens tidtabell förlängas.
Arbetsgrupp föreslår sambolag
Dels ska styrelsen ta ställning till ett förslag om att utreda möjligheterna att kommunen bildar ett sambolag med något av de privata vårdbolagen Attendo, Esperi Care, Mehiläinen eller Pihlajalinna.
Förslaget kommer från den arbetsgrupp som i november fick i uppdrag att utreda hur social- och hälsovårdstjänsterna i kommunen kunde utvecklas.
I mars väckte arbetsgruppens sondering uppmärksamhet eftersom den ville ha in anbud på kommunens äldreboenden Almahemmet och Hannahemmet.
Kommundirektör Pahta säger att om ett sambolag blir av så övergår personal och fastigheter till bolaget.
– Det går inte att grunda ett bolag och sedan fortsätta med exakt samma kommunala tjänster som i dag.
Pahta säger att måndagens ärende handlar om att fortsätta utreda sambolagsmodellen. Utredningen utesluter ingen aktör och andra bolag än de nämnde kan erbjuda koncept.
– Ser man till vad medierna rapporterat är det Pihlajalinna som främst sysslat med sambolag, men marknaden utvecklas hela tiden. (Artikeln fortsätter efter bilden.)
Ser olika vägar framåt. Kommundirektör Anneli Pahta säger att eftersom vårdreformen är vidöppen måste kommunen utreda olika alternativ. ÅU-foto
Det tredje ärendet rör stiftelsen Yrjö ja Hanna-säätiös förslag att bygga 30 seniorbostäder i Dalsbruk där hälsostationen nu finns.
Också här handlar det om ett principbeslut om en fortsatt utredning. Pahta vill inte föregå de politiska besluten men säger att hon signalerat att ändamålsenliga seniorbostäder är en viktig sak för kommunen.
Hennes uppfattning är att stiftelsens planer kan förverkligas oberoende av vad som händer med social- och hälsovårdsreformen och med ett tvåspråkigt åboländskt vårdbolag eller ett sambolag.
Pahta säger att stiftelsen är flexibel och ett nytt seniorboende i Dalsbruk också kunde erbjuda lokaler för social- och hälsovårdstjänster.
Överlag vill hon inte skilja på hälsovård och tjänster för äldre.
– Äldrevården behöver hälsovårdstjänster och helst mer än vad som kan erbjudas i dagsläget. Vi borde tänka på att integrera hälsovården och äldrevården.
Sambolag ser till öns intressen
Liksom seniorbostäderna i Dalsbruk kan också planerna på ett sambolag mellan kommunen och en privat vårdaktör ses som frikopplade från social- och hälsovårdsreformen, säger Pahta.
– Det står inte i beredningen att sambolaget blir av om vårdreformen blir av.
Ett sambolag är alltså ett sätt för kommunen att utveckla social- och hälsovården oavsett om reformen blir av, eller när eller hur.
Men står planerna på ett sambolag i strid med planerna på ett tvåspråkigt åboländskt vårdbolag? Ja och nej, svarar Pahta.
– Nu börjar vi utreda. Vi vet inte hur det här landar och går vidare. Ett sambolag kan vara i samklang med vad som det nu sedan blir av ett tvåspråkigt vårdbolag. Alla dörrar är öppna. Vi har inte fattat några beslut ännu.
Du säger att det kan vara i samklang men handlar ett sambolag om att se mera till Kimitoöns än till hela Åbolands intressen?
– Så är det när vi inte vet om reformen blir av eller inte eller när. Vi måste utreda och ha alla möjligheter klara för oss. Vi har utmaningar, inte minst vill vi ha mera läkarresurser. Kommunen har ansvar, också oavsett vad medier och folk tycker. Vi utreder och viljan är att ta fram det bästa alternativet.
Alternativ nämndes inte i diskussion
Du har tidigare sagt att ett tvåspråkigt vårdbolag där Kimitoön och Pargas är med är alternativ nummer ett. Är det fortfarande så?
– Ja, så länge vi tror att ett sådant bolag kan förverkligas. Vi försöker hela tiden hålla i minnet att det är det primära målet, också i andra utredningar. Vi har inte uteslutit något.
Kan Kimitoöns kommun grunda ett sambolag med vårdproducent och samtidigt grunda ett konkurrerande tvåspråkigt vårdbolag?
– Det är inte vårt primära mål att grunda en konkurrent men allt är möjligt. Så länge vi inte bestämt något har vi inte bestämt något.
Arbetsgruppens förslag om att fortsätta utreda ett sambolag togs den 21 maj. Den 28 maj ordnade kommunen en öppen diskussion om social- och hälsovården.
Sambolagsalternativet nämndes inte då. Dels, säger Pahta, för att det kom få frågor om de stora lösningarna. Folk var mer intresserade av konkreta frågor.
– Jag konstaterade allmänt att utredningen fortsätter. I och för sig kunde jag ha konstaterat att det här var ett alternativ men på något sätt tänkte jag att det var bäst att vänta och ta det via kommunstyrelsen.
I arbetsgruppen som utreder social- och hälsovården ingår politikerna Wilhelm Liljeqvist (SFP), Niklas Guseff (SFP), Ghita Edmark (SFP), Veijo Lücke (FS), Ann-Marie Kulla (SDP), Tomy Wass (VF), Eija Lang (Gröna), Kalevi Kallonen (C) och kommundirektör Anneli Pahta
”Något beslut måste vi fatta”
Wilhelm Liljeqvist (SFP), kommunstyrelseordförande och medlem i arbetsgruppen som utreder social- och hälsovården, varför föreslår ni att kommunen utreder ett sambolag?
– En total utförsäljning har aldrig känts som ett verkligt alternativ. Ett sambolag där kommunen kan ha inflytande låter bättre. En privat aktör för med sig sådant som kommunen har svårt med – till exempel rekrytering – och kan dela fastighetsrisker med kommunen.
Hur passar det här alternativet in i social- och hälsovårdsreformen?
– Vi bör åtminstone invänta vad som händer med reformen innan vi fattar slutliga beslut.
Hur passar alternativet in i alternativet som handlar om ett större tvåspråkigt vårdbolag?
– Jag ser det som självklart att de två alternativen kan passa in i varandra, men det tvåspråkiga vårdbolaget prioriteras.
Reformen skapar osäkerhet. Hur kan vi vara säkra på att ni fattar rätt beslut i rätt ordning?
– Det är utmanande eftersom så mycket ännu är öppet. Utredningsarbetet skapar oro och verksamheten tenderar att stampa på stället men de största pusselbitarna måste falla på plats innan vi tar avgörande beslut.
Om reformen skjuts fram till nästa regering, vad händer då?
– Något beslut måste vi fatta för status quo är inte ett alternativ. Men om det innebär att vi fortsätter i egen regi eller samarbetar kring vården låter jag vara osagt i dagsläget. Vår utmaning är rekryteringen. Den måste vi se över för att trygga servicen.
Ändring: Liljeqvists kommentarer lades till kl. 14.40.
Kommentarer
Alla som kommenterar ÅU:s webbartiklar förväntas göra det sakligt och under sitt eget namn. Vi godkänner inga länkar till externa webbplatser i kommentarerna. Kommentarerna modereras. Fyll i både ditt för- och efternamn, tack.