Det jäser inom tekniska sektorn i Pargas — chefens ledarstil får kritik
Ted Bergmans ledarstil får kritik. Foto: Anja Kuusisto
När dammet har lagt sig efter turbulensen kring Pargas före detta social- och hälsovårdsdirektör Paula Sundqvist har en ny ledarskapskris blossat upp.
Den här gången gäller det den tekniska chefen Ted Bergman och hans sätt att leda sin avdelning.
Det handlar bland annat om bristande kommunikation, osakligt bemötande och enväldigt beslutsfattande.
Personalchef Peter Lindroos bekräftar att han har tagit emot två anmälningar gällande Bergmans ledarstil.
– Han är en förändringsledare som har tagit sin uppgift på allvar och gjort stora förändringar. Personalen upplever att den psykosociala belastningen har ökat och att den inte riktigt hängt med i hur snabb utvecklingen har varit.
Peter Lindroos: Foto: Mikael Heinrichs
Det har också förekommit tvister på det personliga planet mellan Bergman och en del av de anställda men Lindroos kan inte kommentera närmare vad det handlar om.
Inom stadsstyrelsens sektion för tekniska stödtjänster har ärendet inte funnits med på den officiella agendan, men Dan-Peter Henriksson (SDP) har tagit initiativ till att ta upp frågan.
I likhet med Lindroos säger han att problemen främst handlar om brister i informationsgången.
Att förändringar stöter på motstånd är naturligt, men om det går för snabbt blir det besvärligt.
– Det är den biten som inte har fungerat. Gör man större förändringar måste personalen känna sig delaktig och få tillräcklig och kontinuerlig information och det måste vi bli mycket bättre på. Det här gäller inte bara den tekniska sidan, utan alla avdelningar inom Pargas stad.
– Kommer det in anmälningar om dåligt arbetsklimat måste de behandlas snabbt och professionellt med alla delaktiga parter och i första hand med personalchefen säger Henriksson.
Stormöte rensade luften
Efter att missnöjet spridit sig och nått Lindroos öron beslöt han ta tag i saken.
Staden har tagit i bruk en handlingsmodell för att minska den psykosociala belastningen.
Tanken är att i ett tidigt skede ta tjuren vid hornen och öppet ventilera problemen.
Förra veckan hölls därför ett stormöte för den tekniska personalen där den fick ge sina synpunkter på den inflammerade situationen.
Lindroos beskriver stämningen som konstruktiv.
– Vi har gjort det här tidigare, men nu gör vi det mera professionellt. För att undvika problem är det otroligt viktigt att lyssna på personalen så att den känner sig delaktig.
– Stämningen var bra efter mötet, men visst var vi alla överens om att det ännu behövs flera motsvarande gemensamma möten. Men det här var en bra början.
Ett liknande möte hölls på Malmkulla i tisdags.
LÄS OCKSÅ: Bergman tar kritiken med ro – ”förändringar möter alltid motstånd”
Kommentarer
Alla som kommenterar ÅU:s webbartiklar förväntas göra det sakligt och under sitt eget namn. Vi godkänner inga länkar till externa webbplatser i kommentarerna. Kommentarerna modereras. Fyll i både ditt för- och efternamn, tack.