ÅU tentade politiker om Varhas första år – ”Det kunde ha gått sämre”
En 200-åring och en 1-åring. I samband med firandet av ÅU:s 200-årsjubileum ordnades en paneldiskussion på Hansatorget om välfärdsområdet Varhas första år.
Frågorna ställdes av ÅU:s redaktionschef Sari Sarelius och journalisten Carina Holm. Varhas styrelsemedlemmar Niklas Guseff (SFP), Kaija Hartiala (Saml), Nina Söderlund (VF) och Aki Lindén (SDP), fullmäktiges ordförande, svarade.
Kim LundTrots att Varha har fått utså mycket kritik under sitt första år, lyfte alla den gröna lappen då de fick frågan om de tycker att Varhas första år har gått bra. Men med darr på ribban.
– Det kunde ha gått sämre. Man kan inte förvänta sig att allting är klappat och klart efter år. Det är nu som det verkliga arbetet börjar, sade Nina Söderlund.
Aki Lindén tyckte att 85 procent har gått bra, 15 procent har Varha lyckats sämre med.
Niklas Guseffs svar var nästan identiskt med Söderlund.
– Det fanns en stor risk att det skulle ha gått ännu sämre. Det har antagligen varit den största reformen i Finlands historia och inte ens vi politiker trodde att allt går i lås det första året.
Kaija Hartiala är inne på samma linje.
– Det tar tid att få allt att fungera. Det stämmer att vi har för mycket byråkrati, men vi jobbar hela tiden för att minska på den.
Alla fyra var eniga om att det är bättre att Varha sköter social- och hälsovården än att kommunerna skulle ha fortsatt göra det.
– På lång sikt skulle det ha varit omöjligt för de enskilda kommunerna att ha råd med att ansvara för vården, säger Guseff.
– Det är betydligt enklare med en stor organisation än att ha 27 kommuner med egna system och vårdcentraler, säger Hartiala.
I en intervju för ÅU:s jubileumstidning säger statsminister Petteri Orpo (Saml) att han är missnöjd med social- och hälsovårdsreformen och att välfärdsområdena inte har gjort annat än att införa en ny förvaltningsnivå. Det uttalandet gillades inte av Nina Söderlund.
– Jag tycker att han kunde ha haft något bättre att komma med. Han satt själv med i den förra regeringen som drev igenom reformen. Varha är en invecklad organisation och man inte kräva att allt är bra efter ett år.
För Varha är de största utmaningarna de kommande åren hur och var man ska spara närmare 300 miljoner euro och hur man ska råda bot på den kroniska personalbristen.
Ett sätt att spara är att göra sig av med onödiga fastigheter tyckte Hartiala. Enligt henne har Varha den största fastighetsmassan av alla välfärdsområden i Finland och en del av dem stor tomma.
Niklas Guseff sade att man måste ändra på verksamheten så att det behövs mindre personal. Ett sätt är att utnyttja digitaliseringen och artificiell intelligens sade han. Att hitta tillräckligt med personal är en knepigare fråga, sade Söderlund.
– Vi löser inte personalbristen fast det skulle regna 100 miljoner euro från himlen.
Det kommer nog att ordna sig.
Niklas Guseff (SFP)
Oberoende av hur och var man sparar kommer utbudet av vårdtjänster att minska, sade panelisterna. Men helt utan service ska man inte bli, sade Lindén.
– Ett minimum är att man ska kunna träffa en läkare, sjukskötare eller laboratorieskötare minst en gång i veckan.
Trots de något dystra framtidsutsikterna tror alla fyra att år 2024 blir ett bättre år för Varha än fjolåret.
– Det kommer nog att ordna sig, sade Guseff.
Grattis ÅU!
Ett speciellt stort tack till dragarna i Varha-diskussionen Carina Holm och Sari Sarelius.
Ni översatt och sammanfattade deltagarnas kommentarer åt båda hållen på ett utmärkt sätt.
Er fullständig tvåspråkighet gjorde tillställningen till en triumf av tvåspråkighet.
Tero Ivaska