Förflytta dig till innehållet

Airfi har vuxit stadigt trots den ovanliga starten – ”Vi är nog specialister på de speciella åren” säger vd Izabella Lundberg

En tillverkningshallJean Lindén
Airfi har sedan starten för några år sedan tagit i bruk mer av hallen i Reso och det finns ännu rum att växa där. Det är behaglig ljudnivå i produktionshallen där man också satsat på att minska mängden plast som används när produkterna packas. På bild Valerii Seminin.

– Vi är nog specialister på de speciella åren, skrattar Izabella Lundberg, vd för ventilationsföretaget Airfi ett par kilometer norr om Reso centrum.

Här, på ett industriområde bakom en ABC-mack vid Riksåttan, har Airfi funnits sedan starten 2018.

Men bolaget har expanderat inne i lokalerna sedan ÅU:s senaste besök för knappt fem år sedan.

Då, i december 2019, var man 13 som jobbade här. Nu är Airfis ordinarie personal cirka 30 personer.

Omsättningen, som då var 1,3 miljoner euro, har ökat till 9,6 miljoner euro i fjol. Detta trots att man ännu inte upplevt ett enda ”normalt” år.

– Vi har egentligen haft allt emot oss, säger vice vd:n Jan Lundberg som är gift med Izabella.

Båda är också delägare i företaget.

Jan listar de senaste årens händelser:

– Pandemin, hyperinflation, komponentbrist, fraktfartyget som fastnade i Suezkanalen och orsakade förseningar, kriget i Ukraina, energikrisen och krisen i byggbranschen…

Tre personer framför köksfläktarJean Lindén
Från vänster produktutvecklingschef Antti Pulkkanen, vd Izabella Lundberg och vice vd Jan Lundberg. Vid kontoret visas Airfis spiskåpor och -fläktar och ventilationsaggregat upp.

Första produkterna 2019

Airfi levererade sina första produkter i maj 2019. Men precis när man hoppades få berätta om dem också utomlands stängdes allt ner.

– Det blev inga mässor, man kom ingenstans. Det var först i fjol som vi började med export, och nu har vi besökt Frankfurtmässan, säger Jan.

Snart ska man visa upp sig i Stockholm.

Än så länge är exporten blygsam, under 10 procent, säger Izabella. Finland är huvudmarknaden.

– Det tar sin tid att komma i gång med exporten, säger Jan. Man ska först hitta kunderna, sedan tar det sin tid innan deras nybyggen planeras, godkänns och börjar byggas.

Jean Lindén
Airfi har alla steg, från utveckling till tillverkning, i egna händer i Reso. Här Daniel Koivunen som jobbar i produktionen.

I en bransch som domineras av stora internationella tillverkare gör lilla Airfi allt ”inhouse” i Reso: från produktutveckling och tester till mjukvara och tillverkning.

De är medvetna om att de prismässigt inte kan tävla med konkurrenter i Sydeuropa eller Asien. De måste konkurrera med annat.

Med vad?

– Med att allt funkar, att våra produkter håller hög kvalitet, levereras i tid, är lätta att installera och ställa in. Dessutom ska kunden snabbt få hjälp om det är nåt problem. De som en gång börjar köpa av oss brukar fortsätta göra det, säger Izabella.

Patent

Kunderna är framförallt byggföretag. Jag frågar om kunderna inte är frestade att välja billigare alternativ.

– Om de vill får de göra det, och visst har vi konkurrenter som tillverkar bra apparater, säger Jan.

– Men vi har till exempel byggt in AI i våra apparater redan innan det blev en fluga. Dessutom har vi patent på avfrostningen i våra ventilationsaggregat.

Och det är ingen liten sak. Apparaterna använder nämligen värmen från luften som vädras ut för att värma luften som kommer in.

Finland har extrema kast i vädret mellan olika årstider och frost kan uppstå i apparaten.

Jan och Izabella säger att Airfis apparater och algoritmerna i dem ska göra avfrostningen och ventilationen så energieffektiv och klimatvänlig som möjligt. Varje sekund som en apparat i onödan använder energi vill man skala bort.

– Om det finns en miljon av våra apparater där ute så betyder en sekund per apparat en miljon sekunder, konstaterar Izabella Lundberg.

De säger att Finland är ett föregångsland inom ventilation. En nackdel kan visserligen vara att vi ligger lite avsides från Europa.

En hall i snöJean Lindén
Airfi finns några kilometer norr om Reso centrum, här med fallande snö första veckan i april.

Men just det faktum att apparaterna här måste klara allt från bastuvärme till stränga minusgrader i Lappland gör att om en apparat funkar här så funkar den överallt.

Dessutom är finländska kunder krävande. Man vill ha tydliga manualer, bra service och att allting följer reglerna.

– Reglerna och direktiven är ofta strängare här än i andra länder, så det är lätt för oss att anpassa produkterna till andra länder. Visst är arbetsgivarkostnaderna högre här än i många andra länder, men inte är de högre än exempelvis i Sverige eller i Danmark. Samma sak gäller skattetrycket, säger Jan Lundberg.

I Airfis produktionshall är arbetet i full gång. Spiskåpor målas och komponenter monteras i stora ventilationsaggregat.

Tavlor med utmärkelser på en väggJean Lindén
Många utmärkelser på kontorsväggen. I oktober utsågs Izabella Lundberg, som chef för Airfi, till Årets uppstartsföretagare i EY:s (Ernst & Young) nationella tävling.

”Sillsallad”

Izabella Lundberg säger att de är stolta över arbetstagarna i varje produktionsled.

– Vi har skrattat år att vi är en sådan sillsallad. Här jobbar muslimer, ateister och kristna. Det talas allt från finska och svenska till ukrainska, ryska och polska.

Jan och Izabella är också glada över att kunna erbjuda sommarjobb åt flera unga. I fjol hade man 6–7 stycken.

– Det kan vara svårt för unga att hitta sommarjobb i dag, konstaterar Jan.

Snart ska studerande från yrkesinstitutet Raseko komma på studiebesök för att bekanta sig med Airfi.

Reso är en överlag bra stad att verka i, säger Izabella och Jan Lundberg.

– Det är en företagsvänlig stad. När vi startat kom de från staden, bland annat stadsdirektören, självmant och hälsade på. De ville veta hur vi har det. Området som man byggt där vi finns är också bra, säger Izabella.

Jean Lindén
Izabella Lundberg, Jan Lundberg och Antti Pulkkanen.

Egen takt

Izabella och Jan Lundberg säger att Airfi under sina första fem år ganska exakt nådde de mål man satt upp.

Nu har man en ny femårsvision som sträcker sig till 2028. De är hemlighetsfulla om detaljerna, men där ingår bland annat att bredda produktutbudet så att det passar fler kunder och olika husstorlekar.

Airfi vill fortsätta växa och ser inget skäl till att inte göra det.

Samtidigt konstaterar Antti Pulkkanen som är ansvarig för utvecklingsarbetet:

– Vi utvecklar produkterna i egen takt. Det viktigaste är att de produkter vi säljer är tillförlitliga. Vi gör noggranna tester innan vi lanserar nyheter.

LÄS OCKSÅ

Dela artikeln

Kommentarer

Alla som kommenterar ÅU:s webbartiklar förväntas göra det sakligt och under sitt eget namn. Vi godkänner inga länkar till externa webbplatser i kommentarerna. Kommentarerna modereras. Fyll i både ditt för- och efternamn, tack.

Lämna en kommentar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Mera nyheter