Kimmo Grönlund: Akademins kärna finns inte i förvaltningen – rektor måste lyssna mer på oss som gör jobbet

— Mitt personliga råd till rektor är och har varit: umgås och lyssna mera på den forskande och undervisande personalen.
Det säger Kimmo Grönlund, professor i statskunskap vid Åbo Akademi. Han är en av de få som väljer att uttala sig offentligt i nyhetsrapporteringen kring oron över Moira von Wrights bristande öppenhet och kommunikation.
Grönlund uttalar sig i egenskap av ordförande för Professorsförbundets lokalavdelning.
— Enligt min uppfattning befinner sig Åbo Akademi inte i någon kris. Men jag vet mycket väl att det finns folk som är missnöjda, säger Grönlund.
Resultaten skapas på verkstadsgolvet
Grönlund lyfter fram att ett universitets framgång uteslutande är beroende av verksamheten i vad han kallar de många små verkstäderna: de akademiska ämnena, laboratorierna och instituten.
— Där finns vi, personalen, som brinner för vad vi gör, för våra team och våra studerande. Det är där resultaten skapas, för det mesta i mycket god anda, säger Grönlund.
En skevhet uppstår om den administrativa nivån förbiser detta grundläggande axiom.
— Olyckligt nog sammanfaller Moira von Wrights inledning på rektorskapet med flera nyanställningar på chefsnivå vid ÅA:s administration, där finns många nya utan samlad kunskap och erfarenhet av vad som är kärnan i ett universitet. Det och pandemin har fått vissa olyckliga följder, säger Grönlund.
von Wright har ökat på centralstyrningen
Rent konkret har rektor von Wrights ledarskap synts i åtgärder för att öka på centralstyrningen, bland annat vad gäller ekonomin.
Grönlund problematiserar: Akademins ekonomiska resultat följer av hur väl arbetet utförs ute på ämnesnivå. Att krympa enheternas ekonomiska frihet och ansvar ökar inte precis på förtroendet mellan verkstadsgolvet och administrationen.
— Akademins kärna ligger inte i förvaltningen. Man kan inte leda akademiskt arbete genom diktat och instruktioner, säger Grönlund.
Behovet att centralstyra speglar ett avståndstagande till universitetets platta organisation. De enskilda verkstäderna – som producerar resultaten – leds av professorer som måste få förtroendet att förvalta sin forskningsfrihet också i form av ekonomiskt ansvar.
Litar på samarbetet
Kimmo Grönlund litar på att samarbetet inom akademin förbättras. Som facklig ledare för professorerna betonar han att alla har ett ansvar för att skapa en god samarbetsanda.
— Rektor deltar regelbundet i professorsförbundets möten, och det är bra. Där finns alla fakulteter representerade och vi för en kontinuerlig dialog med henne.
Grönlund månar om att den goda atmosfären som råder vid Åbo Akademi ska bibehållas också framöver.
— Känslan av att det är roligt att gå till jobbet är central, det har varit Åbo Akademis varumärke.
Kommentarer
Alla som kommenterar ÅU:s webbartiklar förväntas göra det sakligt och under sitt eget namn. Vi godkänner inga länkar till externa webbplatser i kommentarerna. Kommentarerna modereras. Fyll i både ditt för- och efternamn, tack.