ÅA-professor i företagsekonomi ser skärgårdsföretag i riskzonen, överallt krävs nu snabb omställning
Malin Brännback, professor i företagsekonomi, jobbar på distans från hemmet i Pargas. Foto: Anja Kuusisto
Alla företag och företagare gör riskbedömningar.
Men en riskbedömning som säger att en hälsorelaterad kris blir så stor att den slår ut företag i hela världen är det nog sannolikt väldigt få som har gjort, funderar professorn i företagsekonomi vid Åbo Akademi, Malin Brännback.
– WHO och kanske THL har säkert haft riskbedömningar om en pandemis effekter i sina beräkningar, men inte ens i de nationella beredskapsplanerna har scenarier som nuläget varit särskilt starkt framme.
– Att vår företagssektor till 97 procent består av små företag med färre än 10 anställda gör näringslivet extra sårbart.
Storbolagen i Finland är få även om deras andel av den totala omsättningen är stor, och de är loket för vår ekonomi.
Katastrofalt för vissa servicesektorer
I nuläget knäar oberoende många branscher, servicebranscherna inte minst.
– Det är en jättegrej, något av en katastrof som är på gång i vissa sektorer. De företag som har haft en sämre ekonomisk buffert och levt mer ur hand till mun har svårt att klara sig nu.
Sommarsäsongen för flera företag i skärgården är sannolikt också förstörd, säger Brännback.
– Kravet på omställning kom så snabbt också, det inverkar. Om man tänker på hur vi inom universitetsvärlden endast fick några dagar på oss att digitalisera undervisningen, inser man också att det är något som en del var bättre förberedda för och vana med, andra inte.
Fungerande nätförbindelser håller oss uppe
– Att vårt samhälle har fungerande nätförbindelser och en hög digitaliseringsgrad överlag är avgörande, utan det skulle vi faktiskt vara nära någon slags kollaps nu.
Kroglivet kan inte digitaliseras, restauranger och barer har hört till de första som dukar under.
Också i ÅA-kvarteren finns en sådan, matrestaurangen Hus Lindman är i gungning.
– Lunchgästerna är vanligen många där, men jag tänker också på att alla vårens disputationer måste digitaliseras. Då är det är många ”karonkor” som har inställts, och det brukar inte vara frågan om några små fester.
Att sälja take-away-mat kan rädda en del restauranger, men redan förbudet om större folksamlingar visade riktningen för många i branschen.
– I regel heter det att om man lyckas i upphandlingen och får leverera tjänster till den offentliga sektorn har man gjort det bra, den är trygg. Men inte ens det gäller nu för alla.
– Samtidigt som restaurangbranschen knäar ska vi inse att maten inte tar slut i landet, och att matbutikerna säljer bättre än förr. Det finns alltså sektorer som det går extra bra för också.
Kristider brukar föda innovationer
Krissituationer och ekonomisk depression är i regel en tid för innovationer. Det tror Malin Brännback att i högsta grad gäller även nu.
– Vi tvingas tänka i nya banor. Även de som har spjärnat emot digitaliseringen kommer med, då det kan ha varit bekvämare gå på i gamla banor men det gäller inte nu.
Inom vården är teknikens digitalisering också ett faktum, men själva vården kan inte digitaliseras, och där finns också fallgropar för samhället.
– Vi har slimmat allt i vårt samhälle så mycket som bara är möjligt. Sjukvården är också så slimmad att frågan nu är hur deras kapacitet ska räcka till.
Nu krävs kunnigt ledarskap
Ledarskapet sätts på prov nu, i såväl företag som organisationer, säger Brännback.
– Bland företagen finns det de som lyckas lägga om sin strategiska fokus just nu, termen är att göra en pivot, det vill säga en strategisk helomvändning De företagen kommer att höra till vinnarna.
Trots ekonomins nedåtgående kurvor har Malin Brännback nämligen hopp.
– Jag känner en liten tillförsikt trots allt. Jag tror att vi lär oss väldigt mycket av den här krisen och sen när det vänder kan det också gå uppåt väldigt snabbt.
Kommentarer
Alla som kommenterar ÅU:s webbartiklar förväntas göra det sakligt och under sitt eget namn. Vi godkänner inga länkar till externa webbplatser i kommentarerna. Kommentarerna modereras. Fyll i både ditt för- och efternamn, tack.