”I min värld kan man göra misstag, det viktiga är att lära sig av dem” – Håkan Agnevall går ödmjuk in i rollen som Wärtsiläs nya vd
– Det är en jäkla spännande resa vi har framför oss.
Det säger Håkan Agnevall, Wärtsiläs vd sedan drygt tre veckor. Den här veckan besökte han Vasa och bygget av företagets nya teknologicenter, Smart Technology Hub, för första gången.
– Jag är här för att lyssna och lära mig. Jag är imponerad av samarbetsklimatet, kunskapen, viljan och driften att skapa något nytt.
Agnevall säger att han ser fram emot samarbetet med energiklustret och sina nya medarbetare.
Att göra misstag
Agnevall är civilingenjör och ekonom och har länge jobbat i industribranschen – bland annat med kraftsystem, robotar, bussar och tåg. Till Wärtsilä kom han från Volvo Bussar.
Agnevall har arbetat i många länder och världsdelar. Han har i sitt arbete fokuserat mycket på utveckling och på att förbättra verksamheten.
”Skiftet mot hållbarhet är en utmaning för oss alla. Men utmaningar är fantastiska möjligheter.”
Agnevall har tre ledstjärnor som han alltid följer: teamarbete, ständig förbättring och att alltid leverera det som man skakat hand på.
– I ett team är det viktigt att hjälpa varandra och dela med sig av sin kunskap. Jag tänker att vi som medarbetare har två uppgifter: att göra det vi är ansvariga för och se till att överlämnandet blir bra.
Den ständiga förbättringen handlar för Agnevall om en vilja att bli bättre, ständigt lära sig något nytt och söka inspiration utifrån. Att göra misstag hör till, säger han.
– I min värld kan man göra misstag, det viktiga är att lära sig av dem.
Att leverera det man lovat känns extra viktigt för honom.
– Jag tycker att det är viktigt att leverera det man kommit överens om och gärna också ge det lilla extra. Om det dyker upp problem är det viktigt att dryfta dem tidigt så att man tillsammans kan göra något åt dem.
Dekarbonisering
Som för många företag var fjolåret ett tufft år för Wärtsilä. Men Agnevall räds inte utmaningar och tror att bolagets tradition av innovationer kommer att hjälpa dem under de kommande stora förändringarna inom marinindustrin.
– Skiftet mot hållbarhet är en utmaning för oss alla. Men utmaningar är fantastiska möjligheter.
Agnevall säger att energisidan i allt högre grad går över till vindkraft och solenergi.
– Vinden blåser inte alltid och solen lyser inte alltid, och Wärtsiläs maskiner passar in i det glappet för att stabilsera energiförsörjningen och möjliggöra den hållbara omställningen.
Wärtsilä har stora klimatmål men huvudfokus för bolaget är dekarbonisering, säger Agnevall.
– EU har som mål att bli koldioxidneutralt 2050. Finland har satt som mål att vara det 2035. Vi vill bidra till den utvecklingen med vårt kunnande.
Agnevall säger att han har en tilltro till kombinationen teknik, människa och samhälle.
Könsfördelning och kvotering
Industribranschen har fortfarande en ojämn könsfördelning, och det gäller också Wärtsilä.
2020 var 83 procent av Wärtsiläs anställda män och 17 procent kvinnor. Bland cheferna var 83 procent män och 17 procent kvinnor. Det är ändå en ökning sedan 2013 då 90 procent av de ledande positionerna innehades av män.
Agnevall säger att de inte är stolta över könsfördelningen i företaget och säger att den måste bli jämnare inte bara i Wärtsilä utan i hela industribranschen.
– Vi behöver en bättre blandning av män och kvinnor, och ta tillvara det som det tillför i perspektiv och kunskap. Det är vetenskapligt bevisat att bättre könsfördelning skapar bättre företag.
Håkan Agnevall
- Nybliven vd för industrikoncernen Wärtsilä.
- Uppvuxen i Helsingborg i Skåne.
- Fru och två vuxna barn.
- Civilingenjör och ekonom.
- Tidigare anställd vid bland annat ABB och Volvo Group.
- Arbetat i Sverige, USA, Kanada, Brasilien, Schweiz Thailand och nu Finland.
Agnevall tror att Wärtsilä kan locka till sig kvinnor genom att erbjuda en spännande miljö att arbeta i och genom skillnaden man kan göra via företaget. Men han säger att Wärtsilä främst måste bli bättre på att hitta de kvinnliga ingenjörerna.
– Rekryterande chefer upplever att de inte får in kvinnliga sökanden. Men vi ska jobba aktivt med att hitta kvinnliga kandidater.
Agnevall är ingen anhängare av kvotering.
– Oavsett om man är man eller kvinna så tror jag inte det känns bra om man bli inkvoterad. Man vill vara den bäst kvalificerade.
Wärtsilä ser å andra sidan det som en fjäder i hatten att de har en mångfald av nationaliteter bland de anställda, säger Agnevall.
– Den senaste Nordic Business Diversity Index från 2020 visar att Wärtsilä är det nordiska företaget med mest mångfald. Enheten i Vasa ligger i framkant med 50 nationaliteter bland de anställda.
Nordic Business Diversity Index är en återkommande undersökning som jämför fördelningen av kön, ålder, utbildning och nationalitet bland ledningen på nordiska företag. 2020 jämförde undersökningen 244 företag.
Den kommande tiden kommer Agnevall att lägga på att lära känna kunderna och människorna på Wärtsilä och lära sig processerna på bolaget.
– Jag ser också fram emot att fortsätta delta i den dialog som pågår om framtidens klimatmål.
Kommentarer
Alla som kommenterar ÅU:s webbartiklar förväntas göra det sakligt och under sitt eget namn. Vi godkänner inga länkar till externa webbplatser i kommentarerna. Kommentarerna modereras. Fyll i både ditt för- och efternamn, tack.